Visie en Strategie ontwikkeling met Leon Holtkamp
Leiden vanuit natuur en passieDe route naar jouw beste leiderschap.
Over opWaarde
Lees over coaching, mentoring en begeleiding bij opwaarde.
Executive Coaching
Lees wat Executive Coaching voor jou, jouw leiderschap en jouw business kan betekenen.
Visie en Strategie ontwikkeling
Lees wat een Visie en een Strategie betekent voor de route die je gaat.
Persoonlijke Coaching
Lees wat Persoonlijke Coaching kan doen voor jouw ontwikkeling en groei.
Visie, missie en strategie, waarom?
In het kort is de visie het toekomstbeeld van de organisatie, de missie is op wat voor manier de organisatie functioneert (in de huidige tijd), en de strategie is de route naar de toekomst.
De 3 aspecten grijpen dus in elkaar en hebben elkaar nodig. Immers, zonder visie weet je niet welke kant je op moet, zonder missie weet je niet op welke manier je je beweegt, en zonder strategie weet je niet hoe je van vandaag naar die toekomst toe navigeert. Deze drie “onderdelen” zijn dus alle drie van belang om succesvol te kunnen zijn.
Hoe het werkt
Een visie ontwikkelen, waarom?
Wellicht herken je de dagen dat je niet weet wat je gaat doen. Dat zijn de dagen dat je “doelloos” aan de dag begint. Meestal bedenk je dan iets wat er nog moet gebeuren, of waar je die dag zin in hebt (doel) en krijgt je dag vorm en richting.
Richting is het cruciale woord, want richting hebben we nodig om te bewegen. Bewegen in een bepaalde richting. En dat is wat visie doet.
Richting geven is de reden achter het ontwikkelen van een visie. Vaak komt een visie van een visionair, of een andere leider, die een toekomstdoel bepaald.
Wil je weten wat jouw eigen persoonlijke doel is?
Ga dan eens aan de slag met jouw WHY (Simon Sinek), jouw Purpose, of in simpel Nederlands, wat vind jij belangrijk in jouw leven, of wat is jouw passie? Als je dat weet, dan kan je van daaruit of daarmee bepalen wat jij wilt bereiken, wat jouw “stip op de horizon is”, wat jouw hogere doel is. Het bepaald de richting waar je heen gaat bewegen. Hoe bewuster je dit doel voor jezelf duidelijk hebt, des te zekerder is het dat je ernaartoe zal bewegen.
Wil je voor je bedrijf aan de slag? Of voor jouw MT, of jouw team? Dat doe ik ook graag. Ik heb meerdere bedrijven met mijn ‘kort en krachtig’ methodiek aan een nieuwe impuls kunnen helpen. Indien nodig is een vervolg traject voor daadwerkelijke implementatie ook mogelijk.
Een missie ontwikkelen, waarom?
Als je duidelijk hebt wat jouw visie is, jouw hogere doel, dan is het ook goed te weten op welke manier je dat wilt gaan bereiken. Welke methoden gebruik je, hoe ga je ervoor zorgen dat je je doel bereikt?
In een missie omschrijf je op welke manier je naar je doel wilt gaan lopen, op welke manier je onderweg zal zijn om je visie waarheid te laten worden. Het beschrijft hoe jij, of jouw organisatie in elkaar zit. Het beschrijft de basis voorwaarden voor jou om naar je visie te kunnen en willen bewegen. Onderdeel van dit proces is te kijken naar het heden, waar je staat, met wie je interacteert, hoe je functioneert, en vaak werken we ook met normen en waarden.
Kortom, je missie is de set aan voorwaarden en omstandigheden, die er voor jou zijn, waarmee je naar jouw visionaire doel op de horizon toe gaat bewegen.
Een strategie ontwikkelen, waarom?
Als je een visie hebt (de stip op de horizon), en je hebt een missie (op welke manier je op pad zal zijn), dan is het ook nodig om te weten welke route je gaat volgen.
Welke activiteiten ga je de komende tijd uitvoeren, zodat je vorderingen maakt op weg naar die stip op de horizon. Immers, zonder activiteiten te plannen op de routekaart naar die stip kom je er niet, dan blijf je hangen waar je nu bent.
Kortom, op die dag dat je eerst niet wist wat je ging doen, bedenk je wat je die dag gaat ondernemen om een stukje op de routekaart af te leggen. Je gaat rusten om energie te hebben voor de route, of je gaat inspiratie en ideeën opdoen om de reis te vergemakkelijken of versnellen, en daarna ga je echt op pad – bijvoorbeeld met de kinderen naar de dierentuin, of naar een (potentiële) afnemer van jouw product of dienst. Op grotere schaal weet je bijvoorbeeld welke teams je moet gaan aansturen en welke activiteiten gepland moeten worden om grote orders bij de overheid binnen te halen. Je hebt dus je strategie nodig om jouw visie waar te kunnen maken en jouw doel te bereiken!
Laten we meteen aan de slag gaan!
Ik help graag met het bepalen van jouw visie, zodat jouw mensen weten in welke richting het gaat!
Daarbij gebruik ik de door mij ontwikkelde AANPAK methodiek: efficient – simpel – gegarandeerd resultaat.